上海博物馆近日举办了“世界树之巅：美洲古代文明大展”，这是其“对话世界”系列展览的第六个大型项目，也是全球规模最大的美洲古代文明展览。此前，该馆举办的“金字塔之巅：古埃及文明大展”吸引了超过277万名观众，并带动了超过350亿元的城市综合消费。

在当前博物馆热潮下，上海博物馆的“世界文明大展”系列为何能持续吸引公众，以及博物馆的高质量发展如何惠及城市，成为关注焦点。

促进交流互鉴，搭建双向文化通道

上海博物馆人民广场馆于7月9日启动了“美洲展”。展厅入口处种植的玉米和馆内的“世界树”装置，旨在让观众直观感受美洲的“玉米文明”并开启跨越时空的对话。

上海博物馆馆长褚晓波表示，在成功举办持续13个月的“埃及展”后，他一直在思考如何能做得更好。国内引进的海外文物展览，过去多依赖欧美博物馆的展品和叙事框架。上海博物馆展览部主任褚馨指出，上博打破常规，邀请中国学者从中国视角解读世界文明，并在展览中融入中国文物，实现两种文明的直接对话。

“埃及展”由北京大学历史学系教授颜海英等中国学者自主策划，筹备一年半，赴埃及实地考察并遴选了788件珍贵文物，其中超过95%为首次来亚洲。展览分为“法老的国度”、“萨卡拉的秘密”和“图坦卡蒙的时代”三个单元，展出了图坦卡蒙时代的大型石雕、猫神巴斯泰特青铜像等，揭示了古埃及的荣耀与精神世界。

褚晓波认为，“埃及展”的成功在于“内容过硬、视角全新、机会难得”，并结合本土化学术解读，让观众深入理解异域文明。此次“美洲展”继续由中方主导策划，与国外团队联合展陈，并借鉴了“埃及展”的文物遴选、学术编撰和展陈经验，呈现出兼具稀缺性和东方视角的特展。

更重要的是，展览促进了长期合作。在“埃及展”筹备期间，上博已开始探讨与埃及开展联合考古发掘，并与埃及最高文物委员会合作，在中国考古队首次深度参与孟菲斯地区考古工作。筹备“美洲展”期间，上博已确定将在2027年在墨西哥举办中国56个民族服饰专题展览。通过这些契机，上博与埃及、墨西哥等国建立了考古发掘、研究、保护、展示等方面的合作机制，将“一次展览”升级为“双向文化交流通道”。

多方协同发力，延伸“一张票”的价值

“埃及展”的火爆程度超出了褚晓波的预期，其20万张早鸟票在30天内售罄，平均每日观众超过8000人次。而“美洲展”的预售情况同样火爆，早鸟票在40分钟内突破万张，各类票务预售均远超预期。

“美洲展”展出了近3000件文物，以“世界树”为主线，展现了奥尔梅克、玛雅、印加等文明的精华，包括4.5吨的巨型头像和卡拉克穆尔石碑。然而，上海博物馆团队深知，展览的“破圈”离不开一个庞大的“文化消费生态系统”。

文创产品是其中的重要一环。在“埃及展”推出1200多款文创产品后，“美洲展”的文创品类增加至3000多个。上海博物馆文创中心主任冯炜介绍，文创产品遵循价格友好（70%以上定价在100元以下）和文化贴近的原则，将古老符号转化为具有情感价值、受年轻人喜爱的产品。在“埃及展”期间，文创产品销售总量超过300万件，总收入达4.4亿元。

教育活动也打破了场馆限制。上海博物馆教育部主任石维尘表示，他们从“等客来”转变为“上门服务”，将重磅展览“轻量化”推广到社区。2025年，“金字塔之巅”图文展将走进社区，预计两年内覆盖10万人次，让市民在家门口感受文明魅力。

为应对展览热度，上博在“埃及展”期间加开220个夜场，并在收官周创下全球博物馆168小时不间断开放的纪录。上海博物馆开放部主任李华强调，“观众为本”的运营理念，通过常态化观众调研，优化服务，将单次观展体验升级为全时段、个性化、有温度的文化消费场景。

展览还带动了城市消费。在“埃及展”期间，上博与东方航空、游船公司、商圈等合作，推出“机票+门票”套餐、“上博号”主题游轮、“一票享惠”等活动。据估算，展览带动城市综合消费超过350亿元，门票收入拉动城市消费近48倍。

“美洲展”则将跨界合作推向新高度，创新推出“文物、人物、动物、植物、食物”五物联动模式。与上海动物园、世博文化公园温室花园、上海辰山植物园等合作，分别打造美洲动物展区、龙舌兰大展、玉蜀黍作物展区，并推出联票。上海博物馆办公室主任孔宁认为，这种联动模式将博物馆从独立场馆转变为串联商圈、公园、水岸的综合体验场，形成了完整的消费链和情感链。

复旦大学文物与博物馆学系教授高蒙河评价，上博通过“全端式”联动，创新了中国博物馆文化价值传播推广体系。

体系化支撑，实现“一座城的生态”

“埃及展”的成功并非上海博物馆的单打独斗，而是上海顶层设计、城乡文博一体联动和政策体系支持的成果。上海通过制度创新、资源下沉和结对帮扶，推动优质文博资源向基层延伸。

上海已将青浦、嘉定、松江、奉贤、南汇等五大新城博物馆纳入全市文博布局，统筹馆藏、人才、策展经验和宣传渠道，促进优质公共文化资源均衡分布。同时，上海创新文创开发收入分配激励政策，允许试点单位将文创收益用于人员激励和项目再投入，激发全域文博创新活力。

例如，位于青浦新城的青浦博物馆，通过与上海博物馆的合作，举办了“星耀东方·青浦考古与长三角文明探源”特展，汇聚了长三角9家机构的148件文物，展现了6000年前先民的生活。青浦博物馆馆长王正表示，上博与青浦区的合作是深度嵌入，超越了传统的“市馆带区馆”模式，形成了战略共融关系。上博在馆际联动、考古前置和西馆规划等方面，为青浦文博事业提供了坚实支持。

青浦博物馆的蜕变，是上海文博全域生态升级的缩影。如今，以上博为龙头、各类特色场馆为延伸的全域文博发展矩阵已初步形成。

资源下沉和全域联动的效应正在显现。预计到2025年，上海全市平均每14.5万人拥有一座博物馆，博物馆文创总收入将超2.21亿元，外地观众占比将提升至67.89%。

上海的文博实践证明，博物馆不仅是文明交流的窗口、城市文旅的入口，更是文化赋能的支点。褚晓波总结道，博物馆已不再是孤立的场馆，而是嵌入文旅产业链的神经中枢，能够发挥更大的作用。